Eriks verschmelzt Tochtergesellschaften zur Eriks Deutschland GmbH

Mit der Verschmelzung der deutschen Eriks-Tochtergesellschaften geht eine umfassende Umstrukturierung einher. So hat Eriks neben den 21 Regional-Centern bundesweit ausgerichtete, einheitlich aufgebaute Produktbereiche eingeführt. Diese Business Units (Dichtungs- und Polymertechnik, Arbeitsschutz und Betriebsunterhalt, Flachdichtungen, Industrieschlauchtechnik, Hydraulik und Pneumatik, Wälzlager/Mechanische Antriebstechnik, Elektrische Antriebstechnik, Industriearmaturen und Regeltechnik) sollen künftig dazu beitragen, Kunden standort- und regionsunabhängig mit umfassender technischer Expertise zu betreuen.

Die Unternehmensstrukturen sind vereinheitlicht, interne Prozesse optimiert worden; zudem wurde zusätzliches Personal eingestellt, wie z.B. Application Engineers für die Fachberatung der Kunden. „Die Maßnahmen zur Umstrukturierung sind tiefgreifend. Sie werden Eriks voranbringen und für den Erfolg auch in der Zukunft aufstellen“, sagt Dr. Britta Giesen, Geschäftsführerin von Eriks Deutschland. „Auf diese Weise konzentrieren wir uns noch stärker auf Kundenbedarf und ganzheitliche Kundenbetreuung. Als führender Industriedienstleister und Anbieter von Maschinenbaukomponenten, Werkzeugen und Wartungsprodukten sind wir so dazu in der Lage, unsere Kunden noch schneller, flexibler und besser fachkundig zu beraten und mit den benötigten Produkten zu beliefern, sagt Dr. Giesen. „Daneben schaffen wir mit mehr Planungssicherheit, hohe Produktverfügbarkeit und eine starke Produkt-/Anwendungsspezialisierung durch Application Engineering: deutliche Vorteile, von denen unsere Kunden profitieren!“

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